Компетентное руководство организовывая коллективную деятельность опирается на понимание некоторых фундаментальных принципов:
человеком не рождаются, а становятся в социальных условиях;
это автоматически означает несамодостаточность человека и выражается в том, что потребности его сильно превышают его способности самому удовлетворять эти потребности, поэтому человек обречён на коллективную деятельность по своей природе;
обречённость на коллективную деятельность порождает необходимость цепляться за синхронизирующие её факторы, которыми может выступать всё, что угодно: люди, звери, вещи, идеи…
коллективная деятельность подразумевает результат «вскладчину», который строится на общественном разделении труда, как множестве разных компетенций связанных производственными процессами в единую систему;
поэтому нет варианта «всех разогнать и сделать всё самому», и нет универсального рыночного варианта «само как-то всё сложится» — этим нужно управлять, а для этого иметь теорию этой предметной области, которая обеспечит тебе предсказуемость течения событий и позволит действовать наперёд потенциальным проблемам: как минимум устранять циклические зависимости, пустоты безответственности или конфликты заползания одной зоны на другую, когда за одно и тоже отвечают два и больше человек.
Всё это при правильном понимании ставит перед фактом, что построение теории управления требует опираться на некого посредника, синхронизирующего коллективную деятельность. Этот посредник — разные системы правил, которые прежде всего нацелены на автоматизацию обстоятельств всякого дела.
Автоматизацию обстоятельств, а не людей.